Unsere Vision
Krankenhaus neu denken
Die erfolgreiche Zukunft von Krankenhäusern wird vom Gelingen abhängen, wie eine qualitativ gute Patientenversorgung mit den heutigen Geboten der Wirtschaftlichkeit verbunden werden kann.
Eine auf den Patienten ausgerichtete Medizin, Vermeidung nicht-wertschöpfender Tätigkeiten fernab vom Patienten, fließende Prozesse und das Bemühen, sich als Organisation kontinuierlich zu verbessern sind die Grundlage für einen echten Mehrwert, der allen zu Gute kommt – Ihren Patienten, Ihren Mitarbeitenden und Ihrem Unternehmen. Unser Anliegen ist es, Sie und Ihr Team auf diesem herausfordernden Weg mit Erfahrung, Leidenschaft, Sachverstand und Augenmaß aktiv zu begleiten und gemeinsam erfolgreiche Veränderungen anzustossen.
Gegründet für echten Mehrwert im Gesundheitswesen.
Das Team
Priv.-Doz. Dr. med. habil. Matthias Janda
Matthias Janda ist seit über 20 Jahren als Arzt tätig, seit 2014 mit Lehrbefugnis im Fachgebiet Anästhesiologie und mit umfangreicher Erfahrung als zertifizierter OP-Manager. Er ist Executive MBA der Universität St. Gallen (HSG) und Gründer sowie geschäftsführender Gesellschafter der LHC Lean Hospital Consulting GmbH.
Dank seiner langjährigen Tätigkeit im Team des Ärztlichen Vorstandes sowohl an der Universitätsmedizin Rostock als auch aktuell an der Universitätsmedizin Halle (Saale) verfügt er über umfassende Erfahrung im medizinischen Prozessmanagement und in der Restrukturierung von Kliniken. Seine Schwerpunkte liegen in der integrierten Unternehmensentwicklung sowie im innovativen Prozess- und Change-Management in Gesundheitsorganisationen.
Als Mediziner und Manager ist er durch seine jahrelange Praxis in verschiedenen Krankenhausbereichen überzeugt, dass Prozessoptimierung im Gesundheitswesen Patientensicherheit und Mitarbeiterzufriedenheit mit wirtschaftlichem Erfolg vereinen kann.
Unsere Partner
Dr. Mathias Müller ist Lehrbeauftragter der Universität St. Gallen (HSG) sowie Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Beratungsfirma PRO4S & Partner GmbH. Seit 1993 ist er als Berater, Coach und Projektleiter für verschiedene internationale Strategie- und Organisationsentwicklungsprojekte, unter anderem im Spitalwesen, tätig. Zu seinen Themenschwerpunkten gehören Führen und Organisieren, Strategie- und Unter-nehmensentwicklung sowie Prozess- und Change-Management.
Die LHC Lean Hospital Consulting GmbH ist ein eingetragenes Unternehmen im Gesundheitskompass Mecklenburg-Vorpommern (BioCon Valley® GmbH).